我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中最強(qiáng)大的10家公司的名單包括傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，重點(diǎn)是他們接受這些新方法的程度。
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此外，我們還認(rèn)識到無線網(wǎng)絡(luò)，HCI和SD-WAN等領(lǐng)域的純粹市場領(lǐng)導(dǎo)者。
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l?思科
為什么他們在這里：思科在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的統(tǒng)治地位一直是不可否認(rèn)的：據(jù)Gartner稱，思科擁有100,000個數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)客戶，而Juniper為5,000，Arista為3,000。思科2018年的收入達(dá)到493億美元，而Juniper的收入為46億美元，Arista為21.5億美元。 ??
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思科經(jīng)常被描述為“800磅重的大猩猩”，但是通過暴力破壞競爭對手的龐然大物的形象并沒有給予思科足夠的信譽(yù)，因?yàn)槠鋱詫?shí)的領(lǐng)導(dǎo)地位，成功整合戰(zhàn)略收購的能力以及保護(hù)技能它的側(cè)翼對抗所有人。
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無線網(wǎng)絡(luò)？思科已經(jīng)覆蓋了它。據(jù)IDC稱，在其本土Aironet系列和Meraki收購之間，思科在全球市場份額中排名第一，占44％。SD-WAN？校驗(yàn)。思科于2017年收購了Vipela，現(xiàn)在是SD-WAN基礎(chǔ)設(shè)施的市場份額領(lǐng)導(dǎo)者。HCI？思科在Gartner最新的HCI魔力象限中出現(xiàn)在“領(lǐng)導(dǎo)者”類別中。基于意圖的網(wǎng)絡(luò)？到處都是。自2017年以來，思科一直在宣傳基于意圖的網(wǎng)絡(luò)，并且有條不紊地推出基于意圖的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品要么集成在Catalyst 9000交換機(jī)等產(chǎn)品中，要么與IoT或SD-WAN等特定用例保持一致。
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近期的電力行動：思科收購了半導(dǎo)體公司Luxtera，后者利用硅光子技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和企業(yè)數(shù)據(jù)中心構(gòu)建光學(xué)功能。思科與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司簽署了一項合作協(xié)議，該協(xié)議將使企業(yè)能夠?qū)⑵渌伎?/span>ACI內(nèi)部部署基礎(chǔ)架構(gòu)擴(kuò)展到AWS云。
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數(shù)字： 187萬。這是2018財年參加思科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)院的180個國家的學(xué)生人數(shù)。
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展望：思科已將其收入流多樣化為應(yīng)用程序（AppDynamics和WebEx），并繼續(xù)成功抵御其網(wǎng)絡(luò)競爭對手。更大的存在威脅來自“數(shù)據(jù)中心已死”運(yùn)動，該運(yùn)動預(yù)測企業(yè)數(shù)據(jù)中心將隨著公司向云的過渡而滅絕。
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l?華為
中美之間的政治混亂已經(jīng)有效地將華為從美國企業(yè)數(shù)據(jù)中心市場中剔除，這對思科來說是個好消息。在這一點(diǎn)上，問題在于華為是否是一個僅限于中國的地區(qū)強(qiáng)國，它在中國獲得了60％的收入，或者在歐洲和亞洲其他地區(qū)對思科構(gòu)成合理的全球性威脅。
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華為擁有廣泛的產(chǎn)品組合，規(guī)模和雄心，可以讓思科在美國以外的地區(qū)投入資金。例如，IDC將以太網(wǎng)在以太網(wǎng)交換領(lǐng)域的全球市場份額定在10％左右，2018年實(shí)現(xiàn)20％的增長。華為排在第二位，落后于思科的53％。另一方面，Gartner估計，華為安裝的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)客戶群中不到2％的總部設(shè)在北美，IDC表示華為在美國的轉(zhuǎn)換市場份額非常小，該公司被歸入“其他”類別。
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最近的權(quán)力動向：如今，華為的大部分權(quán)力行動都是政治性的，而不是技術(shù)性的。最近的電力行動讓英國允許華為建立部分5G無線網(wǎng)絡(luò)，這違背了美國對中國科技巨頭全面禁令的要求。
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數(shù)字： 40和70,000。華為已與全球領(lǐng)先的5G運(yùn)營商簽訂了40份商業(yè)合同，并已出貨7萬多個5G基站。
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展望：華為在智能手機(jī)等消費(fèi)品方面處于全球領(lǐng)先地位，并且已成為5G領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。但它在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)方面的前景黯淡，并且在很大程度上取決于它是否會繼續(xù)成為美國市場的賤民，或者華為是否能說服美國政府和美國公司其裝備不包含允許中國政府的后門從事間諜活動。
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l?Arista
他們?yōu)槭裁磿@樣：數(shù)據(jù)中心以太網(wǎng)交換機(jī)的市場份額約為6.5％，地理覆蓋范圍有限，且有限的產(chǎn)品線直到最近才擴(kuò)展到SD-WAN，HCI甚至WLAN，它會很容易將Arista列入另一個網(wǎng)絡(luò)利基的范疇。但是，Arista對思科公司的專注以及30％的年度增長令人印象深刻，這讓Arista成為華爾街的寵兒。Arista將自己定位為創(chuàng)新者，有點(diǎn)像特立獨(dú)行。例如，Arista避開了基于意圖的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽，并表示它提供了更好的東西 - 基于認(rèn)知計算的網(wǎng)絡(luò)。
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最近的動力： Arista收購Mojo Networks以最終進(jìn)入WLAN市場，并收購了低延遲網(wǎng)絡(luò)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者Metamako。
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數(shù)字： 4億美元。Arista向思科支付了這筆款項，以解決他們對專利和版權(quán)的長期和痛苦的法律糾紛。
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展望：在后視鏡中與思科發(fā)生法律糾紛對Arista來說只是好消息。沒有辦法衡量有多少潛在客戶因Arista頭上的訴訟而被關(guān)閉，但這種障礙已被清除。另一方面，Arista確實(shí)面臨其最大的云客戶形式的一些不利因素，可能縮減他們購買Arista交換機(jī)和建立他們自己的白盒版本。例如，微軟占2018年Arista銷售額的16％，但Arista最近告訴分析師，預(yù)計微軟2019年的銷售額將下滑至10％。
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l?Juniper
為什么他們在這里：瞻博網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)與思科進(jìn)行了20多年的戰(zhàn)斗，雖然瞻博網(wǎng)絡(luò)似乎從來沒有獲得過市場份額，但該公司仍然站著，仍在競爭，仍在不斷創(chuàng)新。瞻博網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，擁有廣泛的產(chǎn)品組合，對于擔(dān)心供應(yīng)商鎖定的公司而言，它是思科的一個有吸引力的替代品。適用于SDN硬件平臺的Forrester Wave使瞻博網(wǎng)絡(luò)成為領(lǐng)先者，與Arista并駕齊驅(qū)，而思科則落后于此。瞻博網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)上在服務(wù)提供商市場上比企業(yè)更強(qiáng)大。它提供SD-WAN，安全和云管理和編排的企業(yè)產(chǎn)品，但不包括HCI。
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最近的動力行動：瞻博網(wǎng)絡(luò)陣容中的一大漏洞就是缺乏自己開發(fā)的WLAN產(chǎn)品。瞻博網(wǎng)絡(luò)在3月份收購了Mist Systems，這是一家專注于基于人工智能的分析的無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者。
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數(shù)據(jù)顯示： 7。在瞻博網(wǎng)絡(luò)最新的季度收益報告中，收入同比下降7％至10億美元，利潤也同比下降7％。
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展望：有時看起來瞻博網(wǎng)絡(luò)似乎正在踩水，但該公司的Mist收購可能會提供一個火花。例如，瞻博網(wǎng)絡(luò)剛剛宣布了一項新的基于云的SD-WAN服務(wù)，該服務(wù)與Mist技術(shù)集成。
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l?VMware
他們?yōu)槭裁磿@樣：虛擬化巨頭VMware不生產(chǎn)路由器或交換機(jī)，但它是數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)軟件，SD-WAN和HCI中不可忽視的力量。Gartner將VMware置于數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的“遠(yuǎn)見卓識”類別，使VMware擁有超過4,500名運(yùn)行NSX網(wǎng)絡(luò)虛擬化平臺的客戶，大約一半部署NSX以利用其微分段功能。VMware收購了SD-WAN廠商VeloCloud，現(xiàn)在是SD-WAN的強(qiáng)大播放器。VMware基于軟件的HCI產(chǎn)品可以部署在各種x86平臺上，同時也是市場領(lǐng)導(dǎo)者。
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最近的動力行動： VMware宣布計劃收購Kubernetes先驅(qū)Heptio，該計劃將幫助VMware客戶在多云環(huán)境中部署Kubernetes。
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數(shù)字： 239億美元。這是戴爾在2018年底支付的用于回購其在2016年戴爾收購EMC時創(chuàng)建的VMware追蹤股票的金額。
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展望： VMware在利用與服務(wù)器虛擬化客戶的關(guān)系方面做得非常出色，以便將自己定位為可以幫助企業(yè)遷移到混合云環(huán)境的供應(yīng)商。它與戴爾的關(guān)系也產(chǎn)生了積極的影響，特別是在像HCI這樣兩個公司都有熱門產(chǎn)品的領(lǐng)域。
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l?Silver Peak
為什么他們在這里：長期廣域網(wǎng)優(yōu)化供應(yīng)商Silver Peak迅速轉(zhuǎn)向SD-WAN，“通過提供SD-WAN產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他成熟的WAN邊緣供應(yīng)商，” 已經(jīng)證明了市場的強(qiáng)大理解，“Gartner表示。Silver Peak在快速變化的SD-WAN競爭領(lǐng)域中具有獨(dú)特的地位。思科收購了Viptela，VMware收購了VeloCloud，甲骨文收購了Talari，讓Silver Peak和Aryaka成為獨(dú)立的頂級SD-WAN播放器。
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最近的權(quán)力動向：股權(quán)公司TCV最近宣布，它正在向Silver Peak提供9000萬美元的現(xiàn)金注入，該公司計劃用它來推動未來增長。
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數(shù)字： 45億。IDC預(yù)測SD-WAN市場將在2022年以40％的速度增長，達(dá)到45億美元。
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展望： Silver Peak擁有9000萬美元的資金，并且在發(fā)展最快的網(wǎng)絡(luò)市場中提供強(qiáng)大的產(chǎn)品，因此Silver Peak有望實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長。
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l?Aryaka
為什么他們在這里： Aryaka 憑借其全面管理的SD-WAN網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)產(chǎn)品，在其自己的全球?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，已經(jīng)躋身頂級SD-WAN供應(yīng)商市場。IHS Markit將Aryaka的市場份額降至12％，僅落后思科14％，VMware落后20％。對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的相對新人來說，這不錯。
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最近的權(quán)力動向： Aryaka最近聘請了一位新CEO，將公司提升到了一個新的水平。前任Inteliqent和Sprint的首席執(zhí)行官馬特·卡特（Matt Carter）已迅速聘請新的執(zhí)行團(tuán)隊，目標(biāo)是讓Aryaka成為一個更具侵略性的競爭對手。
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數(shù)字： 800/63。Aryaka表示，它在63個國家擁有800名客戶。
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展望： Aryaka與SD-WAN純播放器供應(yīng)商分道揚(yáng).. 隨著市場的爆炸式增長，Aryaka很難在一個非常令人印象深刻的片段中成長。從長期來看，IPO可能會出現(xiàn)在Aryaka的卡片中，或者它可能會被更大的公司猛烈抨擊。
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l?Aruba
他們?yōu)槭裁丛谶@里：阿魯巴一直在進(jìn)行有趣的旅程。該公司已成為WLAN市場的領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)了15％的市場份額，僅次于思科。2015年，HP收購了Aruba，此后不久，當(dāng)HP拆分為兩家公司時，Aruba繼承了HP的網(wǎng)絡(luò)部門。Aruba抓住機(jī)遇，與之合作，并且正在成為有線和無線網(wǎng)絡(luò)中的強(qiáng)大播放器。
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最近的電力行動： Aruba已經(jīng)采取強(qiáng)有力的舉措進(jìn)入SD-WAN，基于云的網(wǎng)絡(luò)管理和物聯(lián)網(wǎng)市場。
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數(shù)字： 30億。當(dāng)惠普以30億美元收購Aruba時，Aruba是一家價值10億美元的公司。四年后，憑借HPE的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，Aruba現(xiàn)已成為一家價值30億美元的公司。
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展望： Aruba已經(jīng)表明它了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展方向，并在物聯(lián)網(wǎng)，邊緣，SD-WAN，基于云的管理以及機(jī)器學(xué)習(xí)和基于AI的分析等新興領(lǐng)域不斷創(chuàng)新。
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l?Nutanix
為什么他們在這里： HCI是一個令人興奮和快速增長的領(lǐng)域，Nutanix是無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者，根據(jù)Gartner和Forrester的專家，兩者都使Nutanix在所有競爭對手中處于領(lǐng)先地位。正如Forrester所說：“Nutanix憑借其創(chuàng)新，研發(fā)投資，強(qiáng)勁的銷售勢頭，合作伙伴關(guān)系以及從各個細(xì)分市場和地區(qū)收購新客戶，在人機(jī)交互市場上保持著領(lǐng)先地位?！?
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最近的動力： Nutanix剛剛宣布與Hewlett Packard Enterprise（HPE）合作，其中HPE將提供Nutanix HCI軟件作為托管私有云服務(wù)和HPE品牌設(shè)備。
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數(shù)字： 12,410。這是Nutanix客戶的總數(shù)，截至2月份的收益報告，包括福布斯100強(qiáng)榜單上的68家公司和全球2000強(qiáng)榜單上的760家公司。
展望：有時被視為新市場創(chuàng)新者的公司被現(xiàn)有供應(yīng)商所取代，而Nutanix可能會發(fā)生這種情況。IDC將人機(jī)交互市場分為兩類，一類基于軟件所有者，另一類基于人機(jī)交互的品牌。基于該軟件的所有者，VMware在HCI系統(tǒng)中擁有38％的市場份額，而Nutanix的市場份額為30％，而戴爾EMC在品牌HCI系統(tǒng)中占據(jù)29％的市場份額，而Nutanix為15％。由于戴爾和VMware明確表示他們正在聯(lián)手加強(qiáng)他們的HCI產(chǎn)品，因此它們構(gòu)成了重大威脅。讓我們不要忘記思科在2016年跳入HCI游戲并且正在加速發(fā)展。從財務(wù)角度來看，Nutanix過渡到了一個艱難的過程全軟件產(chǎn)品堆棧。2月份，該公司宣布每股虧損23美分。
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l?Dell EMC
為什么他們在這里：戴爾是其筆記本電腦和個人電腦的家喻戶曉的名字，但戴爾已經(jīng)整合了一個全面的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品組合，包括自己的交換產(chǎn)品線，Ruckus和Aerohive的無線接入點(diǎn)，VMware的SD-WAN，以及擁有市場領(lǐng)先的HCI產(chǎn)品。戴爾在開放式網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域也很重要，與Big Switch Networks，Cumulus Networks和Pluribus Networks等創(chuàng)新的交換新手合作。
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最近的動力：戴爾剛剛宣布了一項緊密集成的基于戴爾 - VMware消費(fèi)的數(shù)據(jù)中心即服務(wù)產(chǎn)品，該產(chǎn)品將VMware的云擴(kuò)展到戴爾EMC硬件。
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數(shù)字： 200億美元。戴爾公布2018年其服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)部門的年收入為200億美元，高達(dá)28％。
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展望：邁克爾戴爾在4月底的公司年度技術(shù)展上發(fā)表講話稱，他看好公司將戴爾EMC，VMware和Pivotal應(yīng)用開發(fā)環(huán)境的創(chuàng)新結(jié)合起來，以幫助客戶遷移到多云環(huán)境。
